中鋼國(guó)檢有多樣的檢測(cè)內(nèi)容、豐富的檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)的檢測(cè)能力，我們技術(shù)團(tuán)隊(duì)秉承客觀公正的態(tài)度及嚴(yán)謹(jǐn)理念，為客戶進(jìn)行產(chǎn)品檢測(cè)，我們不僅可以提供標(biāo)準(zhǔn)化的檢測(cè)服務(wù)，還可以根據(jù)客戶的需求定制專屬的檢測(cè)服務(wù)方案，來保證服務(wù)的質(zhì)量。作為一家專門的檢測(cè)中心，我們有多個(gè)產(chǎn)品品類檢測(cè)的經(jīng)驗(yàn)，可滿足客戶的多樣需求。

2016年， 中鋼國(guó)檢中心經(jīng)過建設(shè)部檢測(cè)資質(zhì)就取得了建筑工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書授權(quán)，并且通過了計(jì)量增項(xiàng)評(píng)審復(fù)查換證，這是對(duì)我們公司在建筑工程質(zhì)檢檢測(cè)水平上的認(rèn)可及實(shí)力的肯定，這么多年我們將一如既往的為各個(gè)建筑工程單位提供專業(yè)的服務(wù)，并且站在第三方公正的角度對(duì)檢測(cè)內(nèi)容及數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目 安全施工，銅焊縫探傷檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

檢驗(yàn)人員在工作中容易出錯(cuò)的問題有哪些呢，如何正確的規(guī)避這些問題，是一個(gè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)要考慮的內(nèi)容，因?yàn)樵趯?duì)客戶的建筑項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)時(shí)候主要是檢驗(yàn)檢測(cè)人員在現(xiàn)場(chǎng)開展的，每個(gè)工程師的態(tài)度及能力都是代表著公司，這就需要對(duì)他們有更高要求。常見的問題點(diǎn)就是檢驗(yàn)人員的缺乏責(zé)任心、沒有認(rèn)真的看施工圖紙、有疑問沒有及時(shí)跟技術(shù)人員溝通等。

10中旬，集團(tuán)總部的黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等一行人到中心考察調(diào)研，座談會(huì)上中心的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我中心前3個(gè)季度的經(jīng)營(yíng)情況及日常運(yùn)營(yíng)中遇到的問題及第四季度的重點(diǎn)工作部署等情況的回報(bào)，尤其是提到在今年疫情的情況之下還實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額同步增長(zhǎng)的情況時(shí)，董事長(zhǎng)對(duì)對(duì)我們?nèi)〉玫某煽?jī)給出了肯定及認(rèn)可，并且給出了明確的指示要積極的參與到國(guó)家的一些重點(diǎn)項(xiàng)目中。

有一些檢測(cè)機(jī)構(gòu)由于業(yè)務(wù)量不大，就沒有培養(yǎng)自己的專業(yè)檢測(cè)人員，有檢測(cè)任務(wù)的時(shí)候才會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)活動(dòng)，這樣的檢測(cè)人員可能會(huì)在兩個(gè)或者以上的檢測(cè)機(jī)構(gòu)中執(zhí)業(yè)，這在行業(yè)內(nèi)是不允許的。中鋼國(guó)檢的檢測(cè)人員都是公司的專職人員，具有獨(dú)立的進(jìn)行檢測(cè)活動(dòng)的判斷能力，及遵循誠(chéng)實(shí)信用的原則，承擔(dān)對(duì)應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。

銅焊縫探傷檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，2020年度的CCC認(rèn)證質(zhì)量分析信息上報(bào)工作相關(guān)事宜，由認(rèn)監(jiān)委秘書處發(fā)放通知，各CCC制定的機(jī)構(gòu)及指定實(shí)驗(yàn)室，要在11月5日-20日期間登錄信息統(tǒng)一上報(bào)平臺(tái)，上報(bào)2019年11月1日到2020年11月31日的認(rèn)證質(zhì)量分析的數(shù)據(jù)，主要的數(shù)據(jù)有 抽樣檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、證書的轉(zhuǎn)換、認(rèn)證人員信息及其他的相關(guān)數(shù)據(jù)、意見或者建議，銅焊縫探傷檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

中鋼國(guó)檢有不少的領(lǐng)導(dǎo)層都是科研人員出身，他們?cè)诩夹g(shù)上有獨(dú)到的見解，經(jīng)過公司的培養(yǎng)及自身能力的提升走向了領(lǐng)導(dǎo)的崗位，這樣一步一步走上管理層的他們，深刻的了解基層員工工作模式、工作態(tài)度及 需要改變的 狀況等，他們會(huì)依據(jù)實(shí)際的需求來進(jìn)行不斷的變革，保證所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)可以穩(wěn)定提升及有實(shí)質(zhì)性的改變，提升團(tuán)隊(duì)的整理水平。