金屬與合金類的檢測項目一般是包含金屬的化學(xué)成分分析、腐蝕性能、超聲波檢測等多個常規(guī)的檢測，同時也會根據(jù)客戶的提出的具體需求進(jìn)行評估之后，根據(jù)目前行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及流程來確定是否可以實現(xiàn)，這就是我們的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，要用客觀實事求是的態(tài)度面對客戶的需求，因為有很多項目都是關(guān)注到民生問題或者是人防工程等，如果出現(xiàn)問題后果不堪設(shè)想，橋梁檢測需用什么資質(zhì)。

橋梁檢測需用什么資質(zhì)，中鋼國檢用高準(zhǔn)確精度的計量儀器，為客戶提供幾何量校準(zhǔn)服務(wù)，目前可以開展校準(zhǔn)服務(wù)的儀器有通用卡尺、角度尺、混凝土碳化深度測量儀、超聲波測厚儀、試驗篩等一些常用在建筑工程或者化工、電力上的儀器，進(jìn)行長度、角度的校準(zhǔn)，用的數(shù)據(jù)來保證這些儀器能夠正常的進(jìn)行精準(zhǔn)測量，為產(chǎn)品設(shè)計或者制造提供重要的技術(shù)支持。

作為鄭州的企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹瓤隙ㄊ呛芨叩?，所以我們檢測中心又不少的項目是在河南省內(nèi)或者是鄭州市區(qū)的，對于鄭州人來說比較熟悉的隴?？焖俾罚诮ㄔO(shè)時候就是我們中心承檢的，作為一個東西向的快速通道，可以很好的銜接?xùn)|西部區(qū)域，緩解了市中心的交通壓力，現(xiàn)在這個快速路已經(jīng)通車了，目前快速路的延長線已經(jīng)開工建設(shè)。

檢測機構(gòu)日常管理中比較常見的問題有對實驗室的人員要求不嚴(yán)謹(jǐn)、對實驗室的質(zhì)量監(jiān)控不嚴(yán)謹(jǐn)、實驗室的參數(shù)要求不細(xì)化等問題，這些問題單個來看都不是很嚴(yán)重的問題，但是如果集中爆發(fā)的時候就會大大的影響整個實驗室的檢測數(shù)據(jù)，對檢測機構(gòu)的口碑及在行業(yè)的信譽度都有很大的影響。尤其是實驗室的人員的考核，實驗室發(fā)揮的作用離不開各個崗位配合。

2016年公司成為鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會頒發(fā)的團(tuán)體會員，并且獲得了會員證書SCS。該協(xié)會是1984年成立的，主要成員有建設(shè)、石油、船舶、電力等十多個部委組成的，協(xié)會的主要目的就是研究鋼結(jié)構(gòu)的市場發(fā)展及應(yīng)用中遇到問題、技術(shù)推廣等相關(guān)內(nèi)容開展。能夠成為鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會會員的大多都是進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工的企業(yè)，作為一家檢測中心能夠成為會員也代表了我們在鋼結(jié)構(gòu)上的技術(shù)水平。

目前行業(yè)執(zhí)行的鋼絲繩失效分析規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)就是我們檢測中心起草的，由我們的工程師主導(dǎo)進(jìn)行發(fā)明的一個新的鋼絲繩產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)主要檢測的內(nèi)容有外觀、尺寸及失效特征檢測、性能測試、缺陷及損傷觀察等11個不同的檢測項目，并根據(jù)檢測、觀察的結(jié)果進(jìn)行分析。給出鋼絲繩斷裂的原因及給出合理化的意見，可執(zhí)行的解決方案。

一個的誠信品質(zhì)很重要對于一個企業(yè)來說也是一樣的，有的檢測機構(gòu)對實驗室的管理方式有很大的問題，有些授權(quán)在檢測報告或者校準(zhǔn)數(shù)據(jù)上簽字的工作人員已經(jīng)離職了，不及時的進(jìn)行報備更換授權(quán)簽字人員名單，而是由他人替代簽字，這對于客戶來說是有很大的風(fēng)險的，如果項目出現(xiàn)意外情況的時候，檢測機構(gòu)可以推卸責(zé)任的，所以要選擇像中鋼國檢這樣有30多年發(fā)展經(jīng)驗的公司合作，避免風(fēng)險。

有些客戶剛與我們對接的時候就疑惑的說，你們是檢測機構(gòu)近單單給出檢測結(jié)果么？肯定不是的呢，我們不僅給出檢測的結(jié)果還會提出合理化的建議或者整改的方案，通過我們檢測設(shè)備，對項目中各個方位或者環(huán)節(jié)可以詳細(xì)的檢測出是不是符合標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這樣可以讓企業(yè)有整改的空間，不然等到項目交付了再進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)問題整改就花費較大。

中鋼國檢會對公司的業(yè)務(wù)對接團(tuán)隊、客戶服務(wù)團(tuán)隊及銷售團(tuán)隊等，面對日常服務(wù)客戶過程中經(jīng)常遇到的問題及在日常400電話、客服通留言反饋的問題等各個渠道收集到的客戶問題，進(jìn)行分類匯總之后，反饋大到對應(yīng)的研究所，在專門的業(yè)務(wù)會議討論會上，他們給出更加合理的解決方案，就是經(jīng)過這樣的方式不斷的提升及優(yōu)化我們服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)。